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[管理资源库] 项目管理怎样规避风险?

计划作为项目的指导,应当具有灵活性。如果最终目标是追求价值和质量,那么计划只是实现最终目标的一个手段。

项目管理十大流程 2007年12月21日

只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。

向教练学习项目管理 2008年01月24日

体育教练有七个特质,值得项目经理好好学习。

项目管理要说“不” 2008年04月21日

拒绝不合理的项目范围变更要求,建立有关变更的程序并坚决执行。

在一个资金和资源都有限的世界,项目经理时时都在琢磨怎样让他们的投资获得最大回报。他们对于项目成本的估算越准确,就越能够管理好项目预算,并保证项目的成功。

项目管理:业绩为上 1999年12月01日

一个项目组要获得成功必须遵守“三个‘C’原则”。

认为写好物流解决方案就可以做好物流项目;认为营销人员就是项目经理,就可以做项目经理;……

2013年项目管理十大行业趋势近日发布。今年的趋势揭示,在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域,专业领导力极其匮乏。

只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督,项目管理一步也不能错。

 
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