项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处？存在哪些问题？又有哪些项目管理问题，是培训所无法解决的？带着这三个问题，本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

对于工程施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。项目的成败，牵动全局，影响市场，甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生存...

合格的项目经理必须三项全能：技术能力、个人能力、业务和领导能力。

区别直线思维和网状思维。

工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年，累计制修订150项以上智能制造标准，基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年，累...

认为写好物流解决方案就可以做好物流项目；认为营销人员就是项目经理，就可以做项目经理；……

为促进知识产权市场化运营，2020年，财政部、国家知识产权局继续在全国选择若干重点城市，支持开展知识产权运营服务体系建设。

复旦大学EMBA项目出色地完成了管理与教育的完美融合，为全球商业市场培养了3000余位既有国际视野，又深谙中国国情的管理精英。

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

让项目主管管理项目，

2013年项目管理十大行业趋势近日发布。今年的趋势揭示，在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域，专业领导力极其匮乏。

从管理项目，到管理组合。从“怎么做”，到“做什么”。

只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督，项目管理一步也不能错。