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IBM管理创新案例:建立增长引擎 2008年10月21日

在IBM传统文化下,郭士纳一直在思考如何帮助新商务团队抓住新兴的机会,而又不损害已有的创造利润的商务部门;怎样的管理体制才能帮助新商务部门利用IBM巨大的资源,而又不受到短期利润的压力...

你该如何成功引入“外脑”? 2015年05月12日

即使不是大部分项目,至少也有许多项目需要依赖销售商、承包商、咨询公司这些外部供应商才能获得关键活动和专业知识。但是,如果在项目中未建立并遵守基本规则,那么这些伙伴关系可能会弊大于...

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

执行计划的“伤” 2009年09月16日

执行计划相对于执行中出现的问题而言,常常是滞后的,做计划的方式随之也就落后了。传统的管理类教科书教执行者做的计划,是一种规划论指导下的计划。好似一座城市的规划,要设计中心区、商业...

如何开展成功的变革管理? 2019年01月25日

如何开展成功的变革管理?

变革管理是任何关键转变的关键步骤,它是帮助企业成功实施新战略的必要过程。

节流这么做 2006年08月01日

不要一味追求成本数字的降低,改进流程才是长远之计。

ERP系统实施过程中的“管理思想”落地 2010年08月25日

好像上了ERP系统,企业的很多管理问题就会迎刃而解,管理自然得到提升,优秀企业的管理经验直接就通过ERP的上线而获得了。

产品成功靠组合 2004年09月02日

项目实施成功,只是胜了一次战役,产品组合成功,才是赢得整场战争。

划定分界线,工作生活两相全 2013年10月16日

在高压的工作环境中,与全球的客户和同事相互合作,跨时区进行项目管理,企业高层领导如何保持工作与生活的平衡呢?

如何“抢救”失败的并购管理 2017年03月29日

千头万绪的并购交易给合并双方带来了复杂的挑战。但遵循一定的基本原则可以加大整合过程成功的几率,甚至“起死回生”。

绩效管理的六个中国命题 2009年12月04日

以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害,视之为洪水猛兽。

财务设计师:从成本控制和效率入手 2013年04月08日

面对经济增速放缓和成本上升,作为CFO,需要从成本控制和效率提升两个方面出发,与业务同步完成对公司的财务管理设计。

盛大:玩一场管理游戏 2011年10月31日

员工工作就像玩游戏,企业管理就像在运营一款游戏,盛大的游戏式管理让渐成社会主流的80后很爽。

最有生产效率的人的秘诀 2012年09月04日

通往高生产效率的途径并不是寻求一个新的辅助或项目管理软件。而是取决于其拥有的四个共同特点。

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