《管理大未来》，加里·哈默（Gary Hamel），比尔·布林（Bill Breen），中信出版社2008年7月第一版。

取消汽车投资项目核准事项，全面改为地方备案管理，其中整车类投资项目由省级发展改革部门备案。

通过展望、试行、回顾、移植四个改进步骤，让众多项目齐头并进。

流程是一组能为我们带来价值的相互关联的活动进程；个人流程管理是指以系统化的构造端到端的以业务流程为中心，以持续的提高个人和团体的业务绩效的系统化管理方法；通过对个人管理构成要素（...

洞察中式管理与西式管理的优劣，共赢未来30 年。

重管理常常犯的四个错误就是：把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

一成不变，埋下五大隐患。区别对待，确保项目成功。

三分之一组织在变革，少有成功。四分之三变革靠领导，而非管理。

在知识管理上平均用力，四面开花，往往收效甚微。毕竟，企业的资源有限。

采购风险防范是企业经营管理的重中之重。