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世界经理人为您提供丰富、全面的项目风险文章和知识,让您第一时间了解有关项目风险的热门信息,更多项目风险资讯尽在世界经理人。

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有效管理项目风险 2008年01月24日

来自不同行业的100个项目经理表示,风险管理一般包括对照清单检查项目会出现哪些常见的风险,或者是项目开始之初进行风险初始评估。

尽早管理项目风险 2004年09月03日

早预测,早准备,降低风险,发现机会。

规避项目风险七步走 2003年10月05日

项目存在五种常见风险,七个步骤可防患于未然。

向教练学习项目管理 2008年01月24日

体育教练有七个特质,值得项目经理好好学习。

[管理资源库] 项目管理怎样规避风险? 2008年12月02日

[管理资源库] 项目管理怎样规避风险?

步步为“赢”管理项目 2002年11月01日

只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督,项目管理一步也不能错。

风险管理三大原则 2003年08月24日

要根据特定目标管理风险,还要有预见能力和全员参与。

每个经理都是风险管理者 2011年06月21日

如果你是一个领导,哪些风险得由你来管理?

让供应商成为项目成功的助力 2016年06月08日

有许多项目需要依赖承包商、咨询公司这些外部供应商才能开展关键活动和获得专业知识。但是,如果在他们参与项目的过程中并未遵守一定的基本规则,那么这样的伙伴关系可能会弊大于利。

新增项目投资的风险评估 2000年07月01日

掌握关键投资决策因素,进行客观准确的风险评估和风险控制。

制定切实可行的项目工期 2012年02月29日

能反映出完整的项目计划,包括成本、风险和质量,才能被称为是一个完整的、切实可行的项目工期。

项目成功在于人 2005年03月03日

合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

看清隐患果断中止失败项目 2008年09月01日

在项目管理中,对一个渐趋失败的项目,与其继续投入资金,还不如果断放弃,当断不断,反被其乱。但什么时候应该放弃?应该如何放弃呢?

在美国绿地投资 2012年12月06日

中国投资者赴美绿地投资中主要挑战为风险控制。

风险管理的四大误区 2013年11月13日

面对无处不在的风险,企业一方面希望有效规避风险,另一方面却由于认识和理解上的不足,使得风险管理更多的成为一种“概念”。

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