如果企业能够精确预测现金流，就可以保证充足的流动性，将投资收益最大化、借款成本最小化，获得新的信用额度，管理货币汇率风险，并预测财务风险。

现金流的改善需要从两个方面着手，一是财务，二是运营。

经常检测并调控好现金流，保证企业现金流健康、顺畅。

从长期看，如果外部环境发生不利变化，国美将面临较大的债务清偿压力。

从信息流到现金流的必由之路

如何用少得可怜的预算资金让企业生存下来？你要发挥创意，积极进取，并且谨慎地监管企业的现金流。

总体来看，公司经营活动产生的现金流净额比上年同期大幅增长，达到历史最好水平，而公司近年来业务转型也取得了一定成效，C端业务开始发力。

提升现金流水平，企业首先要做战略梳理，确认自身的核心能力和市场定位。然后在充分把握客户需求的前提下，推出创新产品和服务，通过有力销售实现现金流正向循环。

当经济进入低迷期时，企业应该避免不分青红皂白冲动地压缩运营。以平衡的观点对待运营并采取短期措施能够保持健康的现金流。