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现金流

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准确预测现金流 2005年12月09日

如果企业能够精确预测现金流,就可以保证充足的流动性,将投资收益最大化、借款成本最小化,获得新的信用额度,管理货币汇率风险,并预测财务风险。

现金流的改善需要从两个方面着手,一是财务,二是运营。

七步改善现金流 2006年07月03日

经常检测并调控好现金流,保证企业现金流健康、顺畅。

从长期看,如果外部环境发生不利变化,国美将面临较大的债务清偿压力。

企业经营是关于收入、支出和利润三者的博弈游戏。如果这些指标失去了平衡,企业的业务将很难维持下去。

另辟蹊径自主融资 2014年04月03日

如何用少得可怜的预算资金让企业生存下来?你要发挥创意,积极进取,并且谨慎地监管企业的现金流

提升现金流水平,企业首先要做战略梳理,确认自身的核心能力和市场定位。然后在充分把握客户需求的前提下,推出创新产品和服务,通过有力销售实现现金流正向循环。

从运营中释放现金 2009年01月17日

当经济进入低迷期时,企业应该避免不分青红皂白冲动地压缩运营。以平衡的观点对待运营并采取短期措施能够保持健康的现金流

贝佐斯坚持长期现金流,而不是短期利润,这背后体现了一种什么思维?

中国制造企业自救的第一把火:“创造现金流”——降低资金占用、加快资金周转的有效方法。

 
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