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先知先觉

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一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——某种程度上说,所谓“先知先觉”,其实就是一种老板能力——一个不可复制的赚钱能力。

凯普论员工工作精神 2005年01月26日

这世上有三种人,一种是先知先觉的人,一种是后知后觉的人,一种是不知不觉的人…

如今,新零售热潮涌起,马克华菲再次“先知先觉”,早在新零售概念提出前两年,就开始了未来零售的探索,并形成了自己的新零售思路:O2O+智慧门店+大数据。它的实践对广大零售商和品牌商,尤其是已经拥有广泛运营基础的传统零售商和品牌商来说,具有借鉴意义。

建立竞争预警流程 2005年11月17日

洞察变局,先知先觉迎挑战; 预卜险情,先行先动化危机。

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——其实,老板的名,不是那么好叫的。所谓盛名之下,其实难负。这个负,很大程度上,是自负的意思。

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

怎么进入、把握他人之心,是一门高深的学问,也是企业家学问的关键。

“越是别人觉得没有希望的,可能就是你的机会”。

今年是90后大学生大规模进入企业的第一年,企业对他们的认识是怎样的?企业 想对他们如何管理?本期对话将引入不同企业的不同应对。

领导者需要一种大道化简的“愚蠢术”,一是跨界学习;其次,也许自我强制才是有效的。

 
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