在某种程度上，夏华认为，依文在今天面临的时代变革和十年前的非典危机是一样的。

失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

如果希望被推举为领袖的话，人们就应当意识到这一点的重要性所在。

无论是情感营销，还是企业“爱”的文化，夏华都在用心去做。

我一直说，成功的前提就是，你放下你的以为和判断，你还原到真实的那个世界里才最重要。

作为拥有垄断资源的“国家队”华数传媒，和体制外拥有“传媒帝国”野心的马云，为什么会走到一起？这起合作的背后，谁才是未来“传媒帝国”的真正主角？65亿元入股只是冰山一角，答案远比外界...

风电行业已经出现了回暖迹象，但自身问题频发、麻烦缠身的行业龙头华锐风电未来依然凶险。

联合利华将95％的市场资源集中于“中华”品牌，说明其战略已转向主推“大众品牌” 。

与华帝同时代的一些品牌或衰落，如太阳神；或卖掉，如乐百氏。但黄启均一直坚持着。

跨界合作 多元专营 引领研华扩展垂直领域之利基市场

在打造国际时尚集团的路上，夏曼已经找到了自己的标杆——巴黎的欧莱雅。

联合利华每一个成功的品牌都是在不断尝试甚至失败的过程里树立起来的。

“谈到管理战略，王正华用最朴实的话说，就是“想好了再去做”。

用施华洛世奇的传世水晶，点亮她的缤纷圣诞。