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如何取得下属的信任 2010年05月06日

领导者与下属和睦相处,是为了取得他们的信赖。人们常说,一个领导者的难点并不是工作任务本身,而是如何与部下沟通。要了解下属,使用下属,首先要赢得下属的信赖。

“坏老板”,下属 2013年10月21日

有关“坏老板”的畅销书层出不穷,书中通常会指出老板因缺乏沟通技能、想象力或情商不高而无法有效管理下属的各种问题。一些作者也会谈及下属的原因,但大多认为下属具备成功潜质,只要对其进...

表扬下属这件事,你真的做对了吗? 2019年03月25日

表扬下属这件事,你真的做对了吗?

在现在职场中,管理者学会表扬下属,才能更好激励下属

培育下属就象雕琢宝玉 2006年06月27日

经理人在成长的过程中,会遇到不同的下属,有被动应付型的,有积极进取型的,有虽可以完成工作,但没有将全部心思放在工作上的。那么如何培养下属

别再谈什么领导权威 你连90后下属都管不好 2019年03月07日

别再谈什么领导权威 你连90后下属都管不好

当你的下属明确拒绝你的命令,质疑你的领导能力,从某种程度上来说,你快要完了……

领导的工作完成了,下属都感到是自己的功劳,这靠谱吗 2016年11月08日

领导的工作完成了,下属都感到是自己的功劳,这靠谱吗

当领导,技能很关键,会巧干,别蛮干。一流的领导者应该达到的境界:他的工作完成了,下属都感到是自己的功劳。

从拉涅利下课看下属“逼宫”领导 2017年02月27日

从拉涅利下课看下属“逼宫”领导

拉涅利下课给予了我们巨大的震撼,把职业教练当作职业经理人来看,在管理时如何应对下属“逼宫”?

80后上司:我职场更年期了!90后下属:吓得我方了! 2017年07月18日

80后上司:我职场更年期了!90后下属:吓得我方了!

现在,80后的职场“更年期”随时要犯病了!这可要是吓死对工作满意度偏低的90后下属们了。

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从? 2009年02月23日

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从?

[管理资源库] 怎样让下属对你说真话? 2008年11月27日

[管理资源库] 怎样让下属对你说真话?

下属一起“去月球” 2008年12月23日

为了帮助下属渡过困难时刻,真正加深员工之间的信任,不妨带他们去一个想象的“月球之旅”,给予他们一个全新的视角,让他们更从容地驾驭自己的生命,而且观察他们的改变。

四种下属和四种上司 2009年07月09日

绝大多数经理人都身兼上司和下属两个角色,对他们来说有两个决策至关重要:我应该做怎样的上司?我应该做怎样的下属

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷! 2018年06月15日

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷!

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?最好的方法是要引导他们鼓励他们,避免情绪化和个人中心主义,使用大家都熟悉的语...

领导的毛病都是让下属给惯出来的︱如何教育领导? 2018年12月20日

教育领导是件大事儿,要上纲上线地抓。领导教育工作搞不好,轻则给员工添堵,重则给公司丢脸,那是我们做下属的失职。

善待下属,是领导力第一要义 2019年01月21日

善待下属,是领导力第一要义

如果你是领导,下属绩效没问题但与你理念不合,甚至和你水火不容,那么你该不该开掉TA?

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