那些身处所谓的“管理层”的经理人，如果不承担责任，没有创造成果，也不是管理者。

公司里有大声嚷嚷的、爱捣乱的人，而高层领导却常会不自觉地对他们提出的要求给予优先满足。这样会有什么后果？面对这样的局面又该如何处理？

当老师，是经理人的主要角色。因此，领导力的第五句话是“我教你”。

有关“坏老板”的畅销书层出不穷，书中通常会指出老板因缺乏沟通技能、想象力或情商不高而无法有效管理下属的各种问题。一些作者也会谈及下属的原因，但大多认为下属具备成功潜质，只要对其进...

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从？

在绩效管理中，直线管理者才是实施的主体，起着桥梁的作用，向上对公司的绩效管理体系负责，向下对下属员工的绩效提高负责。

要当好任何层级的管理者，甚至要当好一个普通的员工，你都必须当好自己的CEO。