全球化及市场细分战略

企业可以借助四个步骤制定一套新的市场细分方法，并以此为基础，打造自身发展战略。

深信服增长的秘诀是什么？答案是：聚焦细分市场的公司战略，从三方面打造核心竞争力。

供应链细分代表了供应链思维的最根本变革，但多年来企业进行细分的步伐总是不太顺利。好消息是：过去几年间，技术上已经取得巨大进步。

不论市场和企业怎么变化，最终的决定因素还是消费者，消费者才是企业真正的王。

通过更广泛地细分人才，公司可以将资源从低价值区域重新分配到高价值区域，从而推动业务取得成功。

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管，将有更多的机会去制定好战略。

避免战略评估的三大错误，借鉴三种最佳实践。

顾客细分的原理是，每类产品的顾客群不是一个群体，根据顾客群的文化观念、消费收入、消费习俗、生活方式的不同细分新的类别，企业根据消费者的不同制定品牌推广战略和营销策略。

实行市场细分可以解决在开发客户过程中的内耗，极大的提高工作效率。

市场细分是现代企业的基本营销战略，但从某种程度上说，也是企业无奈的选择。当一个行业的市场细分程度很高时，表明该行业已经进入成熟阶段，市场竞争激烈，利润也将逐渐降低。