你是否有这样的经历：工作越来越熟练，但成长越来越缓慢？
服装设计师的手中有一件创造需求的有力武器，它可以让这些设计师的作品有更好的市场：它被称为稀缺。
失调法则、人情法则、稀缺法则、对比法则，四大 法宝助你成说服大师。
我们所追求的境界是基于对用户需求了解的前提下推送广告，这样的广告是有价值的，这才是有意义的事情。
已经成为“金科玉律”的五大管理信条，正在侵蚀公司的价值，也就是股东价值。
顾客价值时代，如何掌握企业的生存价值？如何共享价值链？
当企业明白股东的价值不是来自更高的股价，而是来自正净现值的投资和其他能提升公司蓝线的活动时，“蓝线管理”便在企业立足了。
加薪营销学：你不光有要价值，还要有“价值感”。
对价值链的管理非常重要，是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链，再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较，可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞争劣势，并可根据分析结果做出对价值链的改造，有的放矢、扬长避短地提高企业自身的竞争力。
创造价值很重要，但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题，不应只看表征，更要深入根本。
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