西式管理比较理性，而中式管理比较感性。

洞察中式管理与西式管理的优劣，共赢未来30 年。

国学管理重在人心的管理，柔性的管理，在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。

从遍地开花、遍体鳞伤再到东山再起，杂糅西式快餐外衣与中式口味，精于管理追踪、数据分析与对标管理的德克士开始惊天逆转。在与麦当劳、肯德基短兵相接之时，“后进生”顶新国际集团董事长魏...

作为该班创始人的陈明哲博士和施振荣先生一起为华人企业界传播“王道”管理理念，并邀请大陆、台湾地区的顶级企业创始人和世界一流商学院的教授为大陆众企业家授课。

人心管理理论并不从强制员工遵守规章制度入手，而是“攻心为上”，通过种种方式让员工从心理上认同规章制度，从而做到主动遵守。

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

在冯仑看来，东西方都有自己的一套普世价值，他选择“中式”做人，“西式”做事。

没有一种知识永远适合于时代，也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

从“只有高级管理者才是管理者”到“管理依赖于文化”，在作者弗雷德蒙德·马利克看来，一些管理方面的错误传播甚广。

重管理常常犯的四个错误就是：把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

在绩效管理中，直线管理者才是实施的主体，起着桥梁的作用，向上对公司的绩效管理体系负责，向下对下属员工的绩效提高负责。