在全球许多公司面临业务增长困难的形势下，为什么西门子这样一个老牌公司能够保持高速的业务增长？面对这个问题，人们可以从西门子不失时机地移师中国、准确的市场细分以及持续不断的技术开发等方面寻找原因，但是千万不要忽视下面一点，即西门子重视员工灵感。
有别于以技术难题为出发点的创新，西门子创建了适用于中国和工业化环境的西门子i.DT横纵融合创新法，其特点是从用户的需求出发，通过深入挖掘潜在需求和整合多种技术或业务来满足用户需要。
高端化并非是通往成功的不二法门，来瞧瞧西门子征服新兴市场与经济型产品市场的新逻辑—向下看。
企业的社会责任感其实可以不和经济利益产生矛盾，相反，有时能收到相辅相成之效。西门子公司的可持续发展之路就是值得效仿的例子。
相守一载，却要分手。明基西门子上演“离婚”闹剧，是什么瓦解了这场姻缘？
创新结构的组织，创新体系的组织，创新流程的组织，这是西门子的创新路线图。
西门子新总裁罗旭德访华，积极应对“贿赂门”事件。
受到贿赂丑闻的牵连，西门子CEO柯菲德将于9月离职。
在其他跨国公司把市场目标锁定大城市的当儿，西门子的中国策略则是开拓中国的农村市场。
西门子移动通讯公司首席执行官罗塔·保利称，该公司今年将再投资6,000万欧元，用于在中国发展TD-SCDMA(3G的一种)技术。
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