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量子世界的管理 2013年07月18日

当中国很多管理者还在热衷于泰勒制的效率、KPI的精确性以及各种控制与命令的有效性时,一些西方管理思想家却已掉过头来,借用“整体性思维”、“混沌思维”去反思那种机械分割的管理方式。

绩效是计划出来的 2015年04月01日

计划其实是西方管理的精髓。

埃默森的研究工作在某种程度上被泰勒所遮盖,但其仍旧在管理发展史上享有盛名。有关效率问题,是埃默森一生中最有成效的研究,他因此至今还被称为是“效率的大祭司”。

道理都懂,为什么那么多的企业没法集中采购额,整合供应商呢?

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

在领导者个人烙印很深的组织中,较难开展西方理念中的全面普适的领导力发展。

方太打造国学精粹管理模式;海航兼收并蓄管理模式;富士康的制度化、流程化管理,堪称严丝合缝。然而,就是在这样的企业,2010年的夏天发生了令人揪心的13起员工跳楼事件。此次事件再次引发了人们对现有管理模式的忧思:西方硬碰硬的管理模式究竟是否全部适合中国企业?西方管理模式的短板应该拿什么来弥补?

思维方式不同是导致东西方管理模式差异的根本原因。

打通管理风格的世界 2012年07月30日

洞察中式管理与西式管理的优劣,共赢未来30 年。

放眼全球,我们会发现,不论在西方企业还是中国企业中,也不论是在传统制造企业、服务型企业、高科技企业、还是新兴的互联网企业中,被动型决策管理者都是人数最为庞大的一群。

 
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