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世界经理人为您提供丰富、全面的物资需求计划文章和知识,让您第一时间了解有关物资需求计划的热门信息,更多物资需求计划资讯尽在世界经理人。

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赢在需求计划 2014年07月15日

得益于高效需求计划,要改善流程和获得充裕现金其实并不困难。它可以通过一些基础的改变得到实现,而且能让公司尽可能地保持财务健康。

家电制造企业生产计划策略 2007年10月26日

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

为什么销售不愿分享信息 2019年01月15日

为什么销售不愿分享信息

销售本身欠缺计划性、销售不信任需求计划、销售不知道应该提供信息等都有直接关系。

为什么让听到炮声的人做计划是个误区? 2019年03月01日

为什么让听到炮声的人做计划是个误区?

等听到炮声的时候,黄花菜都凉了,除了呼唤“向我开炮”外,听到炮声者还能做什么呢?

从华为来看供应链运营的短板 2015年08月17日

从高层次看来,前端控制复杂度,后端管好供应商,中间加强计划功能,建立销售与运营计划(S&OP),可以有效改进供应链运营。

如何做准预测:选择合适的预测颗粒度 2019年04月02日

如何做准预测:选择合适的预测颗粒度

可以说,绩效考核的天然倾向是分散,比如指标的层层分解。但是,计划天生就是个集中的概念,组织层面越集中,组织的颗粒度...

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

如何做好年度培训计划? 2018年12月13日

如何做好年度培训计划?

培训需求 = 组织要求的能力 — 员工现有能力

客户的需求的来龙去脉 2010年05月25日

客户需求的来龙去脉是这样的:隐含需求→明确需求→采购标准。隐含需求:客户对困难、不满的陈述;明确需求:客户直接说出的需求;采购标准:客户最终确定的采购标准和权重。

【案例】谁的预测更准?销售还是计划? 2019年03月25日

【案例】谁的预测更准?销售还是计划?

企业常见的挑战是胡子眉毛一把抓,管理方法上缺乏差异化。

绩效是计划出来的 2015年04月01日

计划其实是西方管理的精髓。

执行计划的“伤” 2009年09月16日

执行计划相对于执行中出现的问题而言,常常是滞后的,做计划的方式随之也就落后了。传统的管理类教科书教执行者做的计划,是一种规划论指导下的计划。好似一座城市的规划,要设计中心区、商业...

竞争升级版:“产业圈+需求价值链” 2015年12月17日

消费者需求的集约化将倒逼企业从提供产品或服务转向为客户综合需求提供价值链解决方案。

新锦华,互联网上的废品回收站 2011年03月09日

借助电子商务手段,新锦华在废品回收这个传统行业实现了低碳环保和高效便捷。

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