在众多行业中，无论是从货物流动及相伴的信息流动的规模还是速度来讲，零售业都是当之无愧的龙头老大。零售业的物流成本在其总成本的构成中，高达20%以上。因此，物流战略的正确制定和有效执...

物流体系则作为当期变革的重点被单独以项目运作的形式提出，并定下了精细化运作的变革思想。

制造企业只有突破传统痛点，沿着六大方向多管齐下，方能真正做好内部物流体系建设。

Costco是如何做好商品选择的？其火爆背后的商业逻辑又如何？

未来3年后的中国物流生态是怎的？这个话题值得很多人关注。

作为进一步深化中国与东盟贸易及经济一体化的必要条件之一，物流业的春天正在来临。

对于物流设备供应商来说，要进入制造业物流领域，关键在于分析客户的价值链需求——到底其要解决什么问题，并提供符合客户需求的解决方案。

巨头布局带来冷链物流市场加速发展，也预示着市场竞争加剧，行业格局变化不可避免。