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新一代的物流管理可以降低成本、节省时间和提高工作效率，策略是通过利用第三方物流或内部物流管理，调整现有的业务操作流程。

如果企业能在很好地规划运作内部资源的同时，整合其所具有的外部资源，就能在强大的竞争环境中保证市场优势。

以信息化规范现场管理和物流管理，雪豹公司开始走入现代化管理的轨道。

中国的零售百货业面临日益激烈的国际竞争，要改善目前的总体状况，应该学习国际先进模式，对零售企业而言，管理要着重物流管理、服务种类和水准的管理。

制造企业只有突破传统痛点，沿着六大方向多管齐下，方能真正做好内部物流体系建设。

在众多行业中，无论是从货物流动及相伴的信息流动的规模还是速度来讲，零售业都是当之无愧的龙头老大。零售业的物流成本在其总成本的构成中，高达20%以上。因此，物流战略的正确制定和有效执...

先进的物流方案能帮助企业整合供应链，使企业的运营与供应链系统联系更加紧密，更有效率。

与专业的物流服务供应商结成战略合作伙伴关系，或许是出口企业进军跨境电商时扫清物流拦路虎的上佳选择。

分销商的订单并不一定反映出市场最终消费者的需求。分销商管理要以市场需求为前提，才能发挥分销商应有的作用。

正所谓“用户体验的生命线就是物流”，这是业内的普遍共识，也是所有企业的痛点。只有切实解决物流难题，企业才能破风前行。

准时、便捷说起来容易，实则是有UPS在全球220多个国家网点的分布为基础。

在个性化的网络时代，互联网企业面对的最大挑战是如何为客户创造价值。

黑五是美国主流的百货商场、B2C一年中打折力度最大的购物节，美国零售业在黑五期间的销售额能占到全年的1\3。