在众多行业中，无论是从货物流动及相伴的信息流动的规模还是速度来讲，零售业都是当之无愧的龙头老大。零售业的物流成本在其总成本的构成中，高达20%以上。因此，物流战略的正确制定和有效执行，是零售企业在市场竞争中胜出的一个决定性因素。
积极促进现代物流业与制造业深度融合，降低制造企业物流成本。
物联网可以为企业打造一个更为智能的供应链，降低物流成本，提高效率。
我国出口贸易额逐年上升，物流一直是跨境链条中重要的一环，物流行业的发展也能带动跨境整个行业的发展态势，2019年跨境物流将重新洗牌。
李克强总理在国务院常务会议上强调，“要鼓励包括民企、外企在内的社会资本参与物流枢纽建设运营。”
2015年中国社会物流总费用10.8万亿元，其中，运输费用5.8万亿元。如此巨大的市场却充斥着信息不对称、非标准化、运营效率低、空驶率高等现象。
电商品牌的线下布局，是互联网线上优势的延续和拓展，将互联网的思维渗透到线下的经营中，将线上与线下的优势充分融合。
云+智能，吹动物流业数字化转型的春天。
新一代的物流管理可以降低成本、节省时间和提高工作效率，策略是通过利用第三方物流或内部物流管理，调整现有的业务操作流程。
制造企业只有突破传统痛点，沿着六大方向多管齐下，方能真正做好内部物流体系建设。
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