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ERP管理的得与失 2007年06月25日

从企业经营战略的高度导入ERP,只得不失。

阶段性地制定战略 2007年06月25日

根据企业发展所处的时期,确定战略的重点。

编码不是目的,管理才是价值所在(一) 2010年10月28日

员工健康管理:一种现代化的人力资源管理模式。

编码不是目的,管理才是价值所在(二) 2010年10月28日

助力于物料编码标准化工作而进行的持续改善。

如何做好工厂的物料流动性管理? 2018年12月14日

如何做好工厂的物料流动性管理?

工厂的本质是物料流动,而要管理好流动性,需要从组织、方法和工具三个方面入手。

库存控制的根本目的不是为了“物料短缺” 2013年02月26日

订单“突然上升”,并不能成为物料短缺的根本原因,或者至少不能让“订单突然上升”成为你缺料的一个借口。

企业批号管理之谈 2007年09月14日

产品一个不起眼的批号管理,就可以为后续问题做了很多的铺垫,不要小看了一个批号的管理,他对产品后续问题的处理,日常先进先出管理提供了最原始的数据。

“雪豹”转轨 2005年11月18日

以信息化规范现场管理和物流管理,雪豹公司开始走入现代化管理的轨道。

谈中国安防制造企业的精益生产管理问题 2010年08月11日

一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术,西餐虽然看上去很诱人,但怎么使用刀叉变成了一种学问,精益生产管理之路依然任重而道远。

光有分权还不能根治腐.败 2014年12月10日

采购腐|败不光是个制度性问题,而且是个管理问题。组织上的分权只是必要条件,绝非根治采购腐|败的充分条件。

一条供应链的炼成 2004年03月05日

连接公司内外所有关节, 打造一体化供应链系统。

ERP系统实施过程中的“管理思想”落地 2010年08月25日

好像上了ERP系统,企业的很多管理问题就会迎刃而解,管理自然得到提升,优秀企业的管理经验直接就通过ERP的上线而获得了。

根治采购贪行“知不易,行不难” 2016年09月27日

根治采购贪行“知不易,行不难”

企业供应链管理强于执行而弱于计划、对采购的重视度不够,这两个领域正是供应链改进投资回报较高的地方。

中小制造企业,到底该如何做改善? 2019年06月10日

中小制造企业,到底该如何做改善?

TOC强调最基本的两点:第一聚焦制约系统改善的瓶颈处(停止做不该做的,做该做的),第二改善需要有优先顺序。中小制造企...

异常频发的工厂,管理怎么做? 2013年10月18日

非稳定态的企业的生产管理更多的是跟未知条件打交道。当一些未知不能转化成已知,我们怎么办?频繁应对,快速调整。

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