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严介和“退”,吴士宏“进” 2007年07月13日

2007年7月的头两天,先是严介和退休,后有吴士宏重返TCL。无论进退,领导者与企业的双赢是关键。

本土高管离职的代价 2007年04月03日

跨国企业和本土高管之间的相互猜疑和不信任,是一场没有赢家的赌局。

慈善工具箱里的六种工具 2007年08月13日

.慈善工具箱里的六种工具  记得一个喜欢打高尔夫球的企业家说,高尔夫球这种运动非常能够体现出西方人的思维方式。为什么呢?因为高尔夫球杆被分成了很多种,每一种球杆都适应不同的情况。...

打破玻璃天花板攻略之——进退由人,无欲则刚 2007年04月17日

当女性经理人临近退休,不妨以“国标”的心情舞出人生最初的梦想。

破.解“招聘失真”的难题 2006年04月10日

有句话说得好:外来的和尚会念经。可为什么这些招聘时出彩的“外来和尚”到使用时总哑火?又该如何破.解“招聘失真”的难题?世界经理人网站用户普遍认为这其中既有能力问题,也有沟通问题,...

TCL,分权还是集权 2006年04月30日

TCL集团从去年开始调整组织架构,各大业务板块权力向各自的掌门人集中。这种分权式管理是否合适?

英雄们为何总会失落“领导”的力量 2007年08月31日

在一些企业中,当领导力的品格力量成为企业的价值观时,企业要么形成了规模领导力,要么就走进个人价值崇拜、个人英雄主义的泥潭。

诊断大病TCL 2007年01月31日

探究TCL的巨大落差,不难发现,重塑“企业之魂”才是真正拯救TCL困境的唯一解药。

揭开外企的底儿(连载七)——外企、港企、台企的“家族习惯” 2009年09月02日

不同外企及港资、台资企业的“家族习惯”

外企经理人“回流”后 2011年01月14日

进入民企,已经成为越来越多外企职业经理人的新选择。那些先驱者留下了什么指南?

跨文化管理如何实施? 2013年08月28日

产品过硬的品质和特点不可替代,但跨文化管理软实力却能够成为企业在国外市场成功的利器。

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