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吴长江:从“赌徒”到“斗士” 2014年09月22日

算上近期与王冬雷的控制权争夺战,这已经是吴长江第四次“被逼宫”。前三次战斗,吴长江玩转人心,赢得漂亮。不过,这一回,他恐将凶多吉少。

吴长江:“人治”归来 2012年09月13日

三个月来,吴长江被贴上了“民粹掩盖错误”的标签,阎焱成了借助“伪契约精神”泄私愤的代表。一家好端端的行业龙头公司因“内讧”而陷入绝境。

专访吴长江:听枭雄讲述为何十年三次遭驱逐 2014年09月03日

吴长江自恃雷士离不开创始人,却已经三次被同一块石头绊倒,如今形单影只的他醒悟了吗?

吴长江:奥运是最好的营销平台 2008年04月01日

吴长江简历:雷士照明控股有限公司。

吴长江的螺旋式回归 2012年11月06日

对雷士的强烈责任和深厚感情促使吴长江重归雷士,不过,风波之后的他,更清楚自己需要在哪些方面加强能力。

吴长江:结盟考量智慧与胸怀 2013年01月28日

被称为2012年最悬疑商战之一的雷士照明董事会乱战,在岁末又遇新变局。

吴长江:冷静、无愧地面对雷士 2012年08月23日

“我会争取游戏规则”,这就是游戏规则,我认了。

周鸿祎年会演讲:屌丝逆袭的两件武器 2013年01月31日

“一个是创新,一个是做好产品,用这两件武器挑战巨头,实现屌丝的逆袭,这就是我们的气质。”

国际化?世界级! 2006年03月07日

长江商学院院长项兵: “一切从九段的华人教授开始,集全球人才为我所用。”

长江总裁高级管理课程 2014年08月12日

2014 年长江总裁高级管理课程,从宏观、企业与个人三个层面构建多维度学习体系,相助企业决策者以有效的学习通道实现企业的转型及突破,成就企业持续竞争优势。

“雷士大戏”如何续演 2012年08月23日

企业家对用户体验的重视程度,决定了这个企业及产品和用户距离的远近,越重视,距离自然越近。

雷士照明:变革制胜 2009年08月06日

在渠道、产品和组织上实施快速的变革,让雷士照明公司成为行业的领跑者。

雷士之争:投资人与创始人的争夺战 2012年09月21日

这是一桩事先张扬的控制权争夺战。沸沸扬扬的“雷士风波”被诸多财经媒体解读为投资人和创始人关系的典型案例。

谁是“野蛮人” 2012年09月27日

资本总被称为“门口的野蛮人”。然而事实上,在中国,无论动机还是行为,公司创始人大多比资本更喜欢铤而走险。

长江公益:从理念到行动 2010年06月01日

做慈善不能仅仅是把钱拿出来就算了。赚钱需要商业模式创新,慈善同样需要进行模式创新。

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