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自我管理，无形的，也要无为。要用无为的一种方式管理。无为而治，这是老子的思想，老子的东西我们能用好就好了。

人在职场一旦对现实中的名和利产生依赖或者身居高位后形成的一种生活惯性及思维定势，是很难改变而适应新的职场环境的。

巴菲特是美国第二大富翁，个人财富达430亿美元。从《华尔街日报》的文章可以看出，他不仅是一个天才的投资者，还是一个非常成功的领导者。

“一个人若不敢逆潮流，要独立思考干什么？”施永青一路走来，不断用行动验证自己的这句话。从贫寒上进的练习生、白手起家的创业者，到无为而治的企业家，再到散尽千金的慈善家，“反其道而行...

新经理人走马上任，要不要无为而治？

“用文化影响员工的行为是最高超的领导艺术，所谓无为而治，绝非什么都不做，而是围绕核心价值观，有所为有所不为，达到人人自管理、制度可不为的理想境界。”

外企的工作方式特讲究效率，因而工作节奏非常快，所以对于从民企过来的跳槽者这是必须要过的关卡，也是最难跨越的障碍。

经历过大起大伏的阚治东，把过往的一切是非都看淡了，唯一的乐趣就是继续施展自己的资本才能。

王治全和他的合伙人们，都曾在电商1.0时代叱咤风云。大朴的故事，是一群电商老兵的故事，他们或许不再年轻，但是，他们试图反思、进化，努力找到新的风口。

国学管理重在人心的管理，柔性的管理，在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。

学习用博大精深的古人智慧指导现代管理，最怕的是断章取义，误读圣贤，从而让自己步入歧途。世界经理人博主正确解读易被误读的三个古典智慧。

网络红人光鲜的背后充斥着网站流量、产品炒作、口水传播的交易，而借此成名的企业，无论今后会遭到嘲笑还是赞誉，在这个时期里，也许若干年后，都会成为见证历史的一拨人。

一流的领导者，也许是融合了道、儒、法诸子百家的领导理念和行为的领导者，他们能够因需而变、融汇贯通、信手拈来。