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共搜索到5772篇文章

无条件服从——只强调员工“服从”,不强调员工的智慧 2013年07月16日

yqym8245这是一个移动互联网的时代,这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代,你仍然绕不过一个词——执行,因为执行就意味着结果,意味着活在当下,意味着把梦想变成现实。然而,很...

让你的领导学会服从 2006年12月08日

服从不是下属的专利。领导者的成败,在很大程度上取决于有没有学会扮演服从的角色。

“是,长官!”——领导力培训由此开始 2006年12月28日

越来越多的企业正像军队那样组织培训,让员工在“服从”中养成领导人必备之“胆识”。

“无理由退保”可行吗? 2006年06月15日

在商场里买了衣服鞋子,发现质量问题,可以无条件更换;买了保险以后无条件退保,这样的优待也许没有想过吧?

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从? 2009年02月23日

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从?

斯金纳:操作性条件反射理论 2013年10月12日

他在华生等人的基础上向前迈进了一大步,提出了有别于巴甫洛夫的条件反射的另一种条件反射行为,并将二者做了区分,在此基础上提出了自己的行为主义理论——操作性条件反射理论。

随意退保易遭损失 2006年04月27日

“无条件退货”,在商界不是什么新鲜事。但这句话之于保险,却是不到“山穷水尽”不要轻言退保!

支持战略变革的中层经理为何翻脸 2016年11月04日

中层管理人员对变革合理性的评价及其转变都是高度情绪化的,更要命的是,这将决定他们是否继续支持和服从高级管理层的变革指示。

假如你是李世民,你敢用魏征吗? 2015年09月26日

李世民区别于其他领导者最重要的一点是大胆启用了魏征。不是说因为用了魏征就出现了贞观之治,但通过启用魏征可以洞察李世民的用人之道。

非上市公司如何做股权激励?| 华为全员持股的实操经验 2018年10月19日

根据华为的股权激励实践,总结了一个10D模型: 定目的、定架构、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件...

从世界杯看全球雇佣条件和福利信息 2018年06月25日

“归化球员”作为国际人才流动的生动案例给雇主引进和管理国际化人提供了生动的案例,这也将是未来人力资源发展的一个重要趋势。

预期反转:贸易条件或改善 2013年06月24日

年初以来一直维持在较高增速的中国外贸进出口,进入五月份以来便遭到了一连串的打击。

正本清源:什么是领导力? 2013年04月27日

领导力是指通过自我的不断修炼和不断提升,实现对他人的影响力,促使他人不断努力和成长,最终实现具有价值的结果。

陈春花:企业持续成长的先决条件是领导者具有经营的意志力 2018年03月01日

企业要持续地成长,先决条件是管理者要有经营的意志力,不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。

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