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无奈工作

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不做工作狂 2007年06月07日

要努力工作,不要工作成瘾。戒掉工作瘾,享受好生活。

管理你的工作重点 2005年12月06日

对于管理者来说,如何正确地找到工作重点?如何将工作重点与时间管理结合起来,指导自己的日常工作?如何高效率的工作?

有条件的企业应当主动营建充分利用时间的工作环境和氛围,鼓励员工积极高效地完成本职工作后,注意劳逸结合,处理好个人事务,同时辅之本职工作完成度的考量。

外部压力和内在动力推动着经理人疯狂地工作,换来的则是英年早逝。实际上,工作、家庭和生活的总体成功,才是经理人需要的真正成功。长期工作狂的工作方式不可取,因为这样的状态,经理人的资产负债肯定出问题。

发现员工疲倦了吗?不要掉以轻心,否则工作倦怠会大幅降低工作效率,拖跨团队。

打造愉悦的工作环境 2007年11月26日

:西子奥的斯以愉悦的环境激发员工对生活的热爱,对事业的追求。

成功的管理者,或许工作内容不同、工作习惯不同、特长不同,但是有一点是相同的,那就是比别人更加努力的工作。

IBM、康明斯、杜拉克认为,从工作路径、环节、任务着手,让员工的工作更有效。

特许经营企业提供的是“低级工作岗位”,即薪水少、福利低、培训和晋升的机会有限。

一位CEO给一位老员工制订了新的工作描述,就一句话:“用你的脑子。”职场中的你,做到了吗?

 
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