数字技术正在颠覆传统的运营活动。如果不重塑自身的供应链，企业将无法发挥数字技术的全部潜力。
实现颠覆式成长的7个变量：做勇敢的拓荒者、正确匹配自身优势与潜在机遇、让制约创造价值、自恃扼杀创新、多维度生长、坦然面对失败，以及，探索精神、驱动未来。
封闭式基金由于其封闭运作、封转开等一系列的特殊性，彰显出独特投资魅力。
封闭式基金一旦实施集中分红，除权后会使原有折价率大幅上升。
中国式管理过分强调孔孟之道或中庸之道，其科学性成分需要质疑。
可口可乐公司就像一支足球队。员工的合作精神和自我意识通过建立足球式的团队融合在了一起。
这些巨无霸其实管理水平低下，虽然并购了不少企业，但对这些企业的管理跟不上，重资产运作，投资回报率低，没有竞争优势，注定没法长久。
家族式企业要做到经久不衰，关键是要采用专业的管理模式，并努力使家族能始终保持企业主的地位。
二者并非完全属于一个范畴，无论是关注点还是立足的市场基础都有差异，且在寻找新的利润空间的途径上也各有侧重。
让每一位成员所扮演的角色，都能够在部门的整个运作当中，找到一个明确的定位，以及与其它成员之间的相对位置。
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