- 仓储只是横亘在沃尔玛面前的一小块障碍,线上与线下供应链的有效整合才是其当前最大的挑战。
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- 与其他产业链环节相比,渠道并没有必然高人一等的特质。某些渠道之所以强势,是因为其上下游利益相关者的分散和弱势。
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- 对于沃尔玛而言,电子商务是一块必须占领的阵地,否则在未来有可能动摇其整个零售帝国。
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- 金融危机在2008年带给职场的冲击几乎令众人陷入恐慌,在裁员、失业等巨大高压下,职场人在2009年对稳定工作的渴求似乎比以往显得更为迫切。全国领先的职业生涯管理专业机构在2009年新年伊始推出2009年10大最稳定职业的预测,仅供广大职场达人以参考。
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- 灾难来临,有时候企业比政府的反应更快,做得更好。以沃尔玛为代表的应灾优秀企业,为我们展示了灾难响应的十大举措。
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- 沃尔玛作出了进军纽约市零售业的决定,这让当地的中小企业主全面警惕起来。
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- 国内电子商务竞争白热化,最具爆炸性的消息是京东商城成功融资5亿美元,投资者包括沃尔玛。
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- 无论有没有银行营业执照,金融服务都不会成为沃尔玛公司的主营业务。
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- 沃尔玛中国公司(Wal-Mart China)首席执行官概述了世界最大的零售商在世界人口最多的国家的战略。
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- 几乎每个大型公司都会在某些时候受到这个或者那个团体的抵制,沃尔玛(Walmart)曾因为其发展步骤和工会政策受到抵制,宝洁公司(Procter & Gamble)曾因为对待动物的方式而受到抵制
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