- 事业和生活，清醒思考后再去期待未来美好，实现的可能性会大一些。
- 我们说在未来的30年，我们将看到的新兴市场的中国化，这是一个基本的条件。我们有条件、有理由、有经验，在座的各位我们有能力让我们成功走向国外。
- 如果你能用爱孩子的心态爱你们的员工，你们觉得留住他有问题吗，我觉得是值得我们思考的。所以说管理是什么，是轻有力。
- 供应商不缺买家。但是要能找到优质的买家，找到能够看重我们出口企业附加值，能够看重我们服务、看重我们品质、看重我们信誉、看重我们和他们未来长期发展的、有潜力的、优质的买家。
- 我们必须学会自我发展，必须知道把自己放在什么样的位置上，才能做出最大的贡献。
- 这场访谈内容很丰富，而且每一个访谈点都可以掘井见泉，需要逐一分享。让我们从这个问题发端，先来开展对重要管理理念“丰硕组织”(abundant organization)的解读……
- 爱维福给我们证明了：电商渠道+高举高打的官方体育合作者手法，是一种性价比很高的、从小众认知到大众销售的营销路径。
- 行动学习中质疑、反思的过程恰恰是为了帮助决策者走出‘决策陷阱’。
- 中国企业走上的是一条全球化的道路，有一些非常好的实践经验，同时我们也发现中国企业在这个道路上积累了很多经验和教训。
- 中国在最初为什么能吸引那么多的采购商来到中国，就是因为便宜。我们的东西太便宜了，同样的东西在我们这一块钱可能到了欧美市场的话就开始一美元，一欧元，就这么大的差距。因为，我们的产品便宜，所以人家来了，我们的劳动力便宜所以他让你生产来了。
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