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任正非自罚、京东万达廉政,从破窗效应看企业问责制 2018年02月12日

任正非自罚、京东万达廉政,从破窗效应看企业问责制

任正非自罚100万,华为问责高管,是为了防范破窗效应。万科、京东、春兰这些企业问责案例都表明企业管理中引入问责制,将...

任正非为何自罚?从破窗效应看问责制 2018年03月15日

任正非为何自罚?从破窗效应看问责制

当企业没有及时矫正和补救正在发生的问题,就会让更多人铤而走险,造成管理混乱或更大的麻烦。

制造业的管理者,最怕的是“处罚”大于预防 2019年05月16日

制造业的管理者,最怕的是“处罚”大于预防

质量管理流程可以模仿和照搬,但质量管理过程中最关键的部分的是管理者的自省和对员工的尊重。

世界500强企业最为推崇的顶级执行法则 2018年06月11日

世界500强企业最为推崇的顶级执行法则

从根本上说,一个人想要做的越多,他最终能完成的越少。

用TACTILE法管理项目 2014年04月02日

项目要成功,关键是要在团队中打造践行价值观的领导力,从而驱动员工做出组织期望的举动。

看似很懒散的员工,一定要开除吗? 2016年11月18日

看似很懒散的员工,一定要开除吗?

开除某一个人可以暂时解决问题,但一下子开除所有懒散员工似乎又不可能。除了开除,我们还有其他办法吗?

员工调查为什么会失败 2005年12月23日

著名管理顾问公司美世咨询对员工调查进行深入研究,揭示员工调查失败的十类原因,并提出对策。

卓越领导者的能力与素质 2013年03月28日

领导者决策能力的基础是六种真正重要的素质。

麦肯锡对话全球企业领袖——联合利华保罗·波尔曼 2012年09月04日

入主联合利华后,波尔曼成为了在全球最大的三家快速发展的消费品企业都担任过高管职位的人,这也给了他难得的优势和独到的见解。

舍弃“十分风流”,打开创新大门 2017年01月31日

管理者要建立高效的创新管理体系,就要警惕扼杀创新的10种错误思维。

中国“公司治理”存在六大问题 2002年07月05日

著名经济学家吴敬琏在福州举行的“民营企业发展论坛”上指出,中国公司治理现存六大问题,亟需完善机制建立现代企业制度。前5条因为都与政府有关,企业一时难以解决,不过第6个问题企业应马上...

“自动”搞定两大关键业务挑战 2015年07月02日

公司通常需要增加对不良事件的可视性,并实现文档控制。自动化能够对这两种挑战提供结构性的解决方案。

搞砸新产品上市项目的10大征兆 2015年07月31日

公司推新产品上市是一件严肃的事。本文列出了10种易于分辨的特征,能帮助你判断产品上市项目是否会遇到麻烦。

职场冲突是个管理问题 2012年07月02日

尽管将员工冲突归咎于个性和风格的差异或者举止糟糕的人身上很方便,但是在现实中,这不全面,甚至还差得远。

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