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文化战略

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只有四分之一的并购企业能够取得成功,而导致并购失败最主要的原因,却是企业文化的冲突。

破除优柔寡断的文化 2014年06月05日

一切从对话开始无法采取果断行动的根源在于企业的文化。事实上,是领导者造成了优柔寡断的文化。当然,领导同样也能够破除这种文化。

每个时代都有其独特的精神需求,既然媒体们可以为了自身的市场蹭“热点”,企业肯定也可以借用“热点”实现其“大风起兮云飞扬”的美梦。

创新来源于他内心的驱动,他对远方的瑰丽,永远保持着兴趣。

如何成功实现企业的转型?正略钧策认为,企业文化升级,或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

全球文化对于企业成功并购意义重大,在尊重文化差异、理解本土化和全球化的基础上,明确核心战略定位、确定支持该战略的文化要素,并推动实现这样的企业文化。

对于转型变革企业来讲,如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升?答案是什么?

当公司稳定时,文化会对战略有所约束,战略不再是独立存在。

文化总是胜过战略 2011年06月13日

文化总是胜过战略。一旦与文化割裂开来,再好的战略构想也没有任何意义。

战略成功七原则 2009年08月06日

企业如果没有建立执行文化,其战略计划注定会失败。通过遵循七大关键原则,企业能够确保其战略计划取得成功。

 
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