善于分钱，才能赚更多的钱。
如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。
价格不降反升，建立品牌高端形象。
优秀的企业总是小心地维护着自己的核心价值观，也正是因为这一点，导致了人们对企业文化一旦建立就可以一劳永逸的误解。
只有四分之一的并购企业能够取得成功，而导致并购失败最主要的原因，却是企业文化的冲突。
对于Google而言，中国似乎是个复杂的问题。它的政治和道德文化使你缺乏认同感，可是它的市场大到让你不能忽视。
危机感是公司和粉丝设立共同的敌人，让脑残粉可以找到捍卫公司的理由。
以文化和种族身份为诉求的广告已成为企业营销武器中不可或缺的组成部分。然而由沃顿商学院教授参与联合开展的一项新研究却显示，以种族为导向的营销手段却可能擦枪走火，甚至导致有着多元文化背景的消费者抵制某一产品或服务。
一个组织到底有什么样的思维惯性，这对企业来讲是至关重要的。
半岛会花时间了解员工需要什么，同时也会根据员工实际工作中遇到的问题做足培训，从中提升个人技能。
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