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如今距离“十年之约”已经过半，卫哲是否会如愿获得那份成就感呢？
卫哲强调，自己只能从1做到3，却不是把0变成1的天才。
.日前，百安居中国区总裁卫哲宣布，下月百安居在深圳第三家店泰然店开业的同时，百安居母公司翠丰集团亚洲采购分中心及亚洲采购中心质检中心也将进驻深圳。
“提升效率”，是一个无数人咀嚼过无数遍的老话题，但卫哲的五大攻略尤显清晰干脆。
通过有效的公司治理进行监管，以及合理严谨的绩效管理体系进行持续的绩效管理，及时沟通反馈，在相互信任的环境里，可以让阿里、国美式的阵痛少一些，让企业与职业经理人的双赢多一些。
倾听有道
2006年08月02日
四个方法养成倾听的好习惯，六个要点掌握倾听的好内容。
制度不只是要增加，还要考虑减少。尤其是，要剔除那些和公司的文化价值观相抵触的法规。
每个企业老板都应该成为公司的首席人才官，这样才能找到最佳人才。
当高薪养廉已经喂不熟白眼狼，大企业都开始降龙伏虎，养人反腐。
最高明的营销不是输出产品和品牌，而是注入“同路人的真实情感”。
这可以看作阿里巴巴创始人在支付宝争议事件上，留给未来的一份“证词”
如何向现代服务业转型，整合服务产业链条，提升第三产业经济比例正是当前重要课题，2012年5月10、11日在上海浦东举行的第十届华人企业领袖峰会探讨了这一主题。
战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等，都是现代组织管理重要议题，管理者该如何认识？
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