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未来愿景

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作者采访了全球 30 多个区块链行业的 CEO,试图从中勾勒这出个行业及其从业者的真实画像。

一个成功的愿景应该具有三个关键因素:有意义的目的、明确的价值观和未来的蓝图…

如果缺少了品牌愿景,或者愿景浮于表面,品牌就会毫无目的地漂移,营销方案很可能前后不一致,缺乏效果。

许多组织拥有宏伟愿景,而许多员工通常想为了组织的宏伟愿景而努力,但却不知道该怎样做。解决这个问题的方法很简单:让愿景保持简单。

倡议性 交谈是创造新未来的一项提议,并意图实现那个未来。倡议性 交谈之所以独特,并不在于它是谈论开始某件事的一种方法。事实上它的确开始了某件事。但并非所有倡议性 交谈都像肯尼迪所做的那样以成功结束。然而,所有的成功的确都是从倡议性 交谈开始的。

想要成为未来“第一流的观察者”?请运用“未来提示点”技巧的四条黄金法则。

愿景引领成长 2004年09月02日

一个概念、两项比较、三大内核、四面构架、五步流程,愿景就这样从CEO的头脑掉入企业组织的尘埃,成为组织成长的发动机。
《愿景引领成长》,马克·利普顿著,广东经济出版社2004年出版,35.00元。

战略是多维的,过去能帮助企业获得成功的战略未来未必可以。

成功源于人生愿景! 2012年09月27日

成功不全在于商业计划、绩效、目标等参数,真正的成功至少有部份是源于心灵深处的愿景。

[管理资源库] 怎样落实企业愿景?

 
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