郭台铭积极推进工业互联网应用，在集团内部推行已初显成效。

从硬件到软件，从有形产品到无形服务——这种变化是全球其他手机厂商，乃至各种消费电子厂商都将面临的共同问题，也是长期发展不可违逆的大趋势。

技术的进步不断推动工作变革，市场的变化需要各种“混合型”人才，公司必须帮助其员工应对这些压力。

前段时间，触宝也公布了其第三季度财报，从触宝的财报能够看到这支互联网科技股怎么样的业务发展？我们该如何透过财务数据判断触宝的未来发展呢？

种种迹象表明，世界可能已悄然进入到一个大变革时代。以全球视野来看，项兵教授认为以下五大变革将会深刻地影响全球化的未来发展与竞争格局。

帕客联盟在资金、消费者、公信力及未来发展方面的有益探索，为同行和企业打开了新的机会之窗。

为了了解中国制造企业的现状以及他们对未来发展的思路，《世界经理人》近期特别面向百万网站用户及杂志读者，开展在线调查。

针对本次获奖的管理实践，世界经理人跟评审专家们从多个维度展开了对话，包括获奖管理实践的整体规律、在新商业时代的借鉴意义、在企业管理上的前沿模式、与“守正创新 共谋远略”紧密关系，...

获奖实践的整体规律、在企业管理上的前沿模式与“智无界 创共赢”的紧密关系以及在改革开放40周年节点下，这些获奖企业与企业家的变革对中国企业未来发展的参考意义。

四条与时俱进的未来发展之路，可供中国企业借鉴。

布局线下，成为电商未来发展的重要一环。未来，线上线下将不再是竞争关系，而是互补与融合，它们将发挥各自的优势，给消费者带来无缝隙的购物体验。

在智·胜未来——福州分论坛上，环球资源企业事务总裁兼《世界经理人》出版人裴克为先生与在场嘉宾共同解析了出口企业的未来发展。

可以预见，首钢在未来几年的增长潜力是巨大的。不过，首钢还必须解决的一个最大难题是如何解决职工分流和下岗的问题，这可能是影响首钢未来发展的最大不确定因素。

国美控制权之争是中国公司治理未来发展历史上的一个标志性事件。其特殊之处在于，在中国企业中，过去鲜有高管层与创始人和大股东如此旗帜鲜明地展开公司控制权之争。