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如何从公司金融的视角去判断什么是伟大企业 2018年11月07日

企业能够在较长时间内使得ROIC≥WACC这个不等式成立,那么该企业堪称伟大企业

伟大企业 or 流星企业:如何穿越致命逆周期? 2019年12月27日

壳牌和BP,针对“逆周期”选择了不同的道路,也迎来了不同的命运。

通往伟大企业之路 2014年01月06日

  虽然说美国互联网企业的CEO们都是个性十足,但亚马逊的CEO贝佐斯绝对算是少数派中的少数派。

钱伯斯:置死地而后生——伟大企业的必然路径 2009年08月03日

“2001年,当我们遭遇致命的打击,从一个最有价值的公司沦落为很多人的怀疑对象,那段挫折后,韦尔奇给我打电话说:‘约翰,你们现在可以成为一家伟大的公司了。’他是对的,正是那些我们不愿...

疫情之下,中国制造业会雪上加霜吗? 2020年03月11日

你是想成为伟大企业,还是伟大企业的养料?

马云入局,科比站台,谁是汽后新零售的大赢家 2019年02月27日

行业整合期,是伟大企业诞生的最佳时期。

莫让“大企业病”感染你的企业 2010年04月22日

所谓“大企业病”,不一定是大企业都会有的管理通病,小企业可能也会有,只是大企业由于层级复杂与人员庞杂而容易暴露出机构臃肿、反应迟缓、官僚风气、团队意识下降等问题,我们称之为“大企...

民族企业的大企业之路 2011年08月01日

中国经济发展迅速,但各行业主导企业却鲜有民族企业身影。如何成为引领行业的大企业,大企业如何承担社会责任?企业持续生长面临哪些内在与外在困局?

大企业,永远在路上 2011年07月01日

那些能够被称为基业长青的大企业,都是具有驱动行业的使命感、诚信并主动承担营造供应链或行业生态链、具有长远战略眼光、面向全球市场、有赢利空间并有增长潜力的企业。

小企业的“大志向”?先从根治“大企业病”做起! 2016年06月03日

小公司要预防“大企业病”首先就该利用好自己的这一优势,而不是一味的学习大公司信奉的“管理出效益”。

应对贸易战,中国需要更多马云 2018年08月20日

放眼世界舞台和发展趋势,操着全世界的心,是通往伟大企业家的必经之路。

一个伟大企业文化的10要素 2012年06月12日

确实一个企业的文化建立需要多年,而且还需要在其中让他们一贯始终的内容保持一致。

宝洁退市:“大企业病”诊断书 2019年03月26日

“老牌大企业的癌症,基因变不了。所有药,就是延缓死亡。”

联想得了“大企业病” 2002年02月19日

要预防“大企业病”,需要不断管理创新,组织结构扁平化,培训提高人员素质,流程再造,企业文化建设,一个都不能少。

创新驱动战略与企业转型:首先要转的是企业家观念 2013年03月28日

中国企业最缺乏的是什么?中国为什么不能出乔布斯式的伟大企业家?中国企业能否基业长青,构筑百年老店?

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