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创业50年,年收入166亿英镑,维珍CEO理查德·布兰森的创业经 2019年11月06日

创业50年,年收入166亿英镑,维珍CEO理查德·布兰森的创业经

维珍CEO理查德布兰森是一名不折不扣的创业大神。从一本学生杂志起家,他创立了旗下超过400家公司的维珍集团。那么,他成功...

布兰森的经商之道 2008年11月13日

维珍集团创立者理查德爵士最近从他所拥有的加勒*比海内克岛打来电话,讨论了如何发现合适的员工、如何从错误中吸取教训以及他的新太空船。

我是维珍,我怕谁?! 2009年12月24日

人们喜欢他,称他为:叛逆的布兰森;嬉皮士布兰森;冒失鬼布兰森;冒险家布兰森;爱屋及乌,人们愈来愈喜欢维珍的品牌,乐意接受维珍的产品和服务。维珍品牌依旧在延伸。

强势领导的典范 2000年10月01日

独 裁领导在今天的组织中毫无立足之地。两家全球企业的领导人展示了一种新型领导方式:强势领导。

维珍有意进军中国廉价航空市场 2007年06月28日

维珍航空欲借助第三方力量,曲线进入中国廉价航空市场。

维珍美国航空如何力挽狂澜 2014年01月23日

维珍美国航空公司的基本经营理念:“爱你的员工,爱你的乘客,时时刻刻用你的行动来证明”。

维珍品牌为何能多元延伸而不死,还保持人格化活力? 2014年03月14日

很多人可能对此深表怀疑,或认为CEO根本干不了代言人这事儿,那我们来看看英国传奇人物理查德·布兰森的故事。

稳健财务管理 打造集团优势 2001年09月01日

海信由原来的彩电单一类产品起家,快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间,海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢?

集团化管控的演变 2011年05月25日

在集团化企业中,总部不再是管控的主角,而是服务的提供者。协同成为当今集团化企业管理的关键词。

集团总部的价值创造 2001年08月01日

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

大品牌跨界的生意经 2013年02月27日

从E-LAND、Zippo到范思哲都开始“不务正业”,将业务扩张至完全陌生的领域,请看大品牌的通吃计划。

管理创意流 2006年12月04日

公司应对自上而下的战略规划过程和自下而上的自发行动过程进行管理,从而把握其中的创意。

极限CEO 2008年01月14日

CEO通过挑战身体和精神的极限,锻炼自己的领导技巧。

集团管控体系建设 不应依葫芦画瓢 2010年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

集团管控体系建设不应依葫芦画瓢 2009年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

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