为员工解后顾之忧的正确姿势
发现留住老员工的好处，实施留住老员工的举措。
精明的公司会像对待客户那样对待自己的员工，仿佛员工就是自己的衣食父母。数据和实际经验都表明，这样的做法能为公司带来更耀眼的财务成果。
从富士康到海底捞，折射出中国企业20年来对员工管理的变化。员工的角色已经或正在从成本转变为资源，再回归到人的本质。
在如何对待不适应企业发展的老员工的问题上，企业老板们常常陷入两难。一般企业根据自身特点，参照七步法的内容和步骤实践，均可不同程度解决老员工的安全着陆问题。
国办印发《深化医药卫生体制改革2018年下半年重点工作任务》，对医保目录外的独家抗癌药推进医保准入谈判。
解决入职流程十大问题，让新员工为公司为工作为自己骄傲。
使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。
当企业打造好了员工到企业的价值链，必将带来较好的经营效益，有助于实现股东的满意和员工的回报。
牢固的雇佣关系建立在管理者对员工深入认识的基础上，这篇文章介绍了管理者深入认识员工的10个方法。
|
