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为什么要离职相关文章

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如何利用大数据分析技术预测员工离职? 2019年07月17日

如何利用大数据分析技术预测员工离职?

为什么我们要对员工离职进行预测,因为它会帮助公司减少员工离职成本的消耗。

离职面谈7件事分享 2012年02月24日

如果你不是被解雇,你会被问到,为什么你要离开。除了要给出一个积极的解释,你还需要提到,为什么别人会雇用你。

金三银四:离职要果断,入职须缓慢 2018年03月28日

金三银四:离职要果断,入职须缓慢

职场又到了一年一度的“金三银四”,许多职场人跃跃欲试换工作的时候了。别让离职消磨了意志,更别让匆忙扰乱了入职。

离职面谈怎么谈 2007年03月27日

探寻客观的反馈意见,留下有用的知识经验。

劝退?强离?离职员工管理需三思而后行 2018年07月23日

劝退?强离?离职员工管理需三思而后行

离职员工的管理,结果是双亏还是双赢,仅在一念之差。

新人说跑就跑,经理要怎么搞? 2017年07月10日

让我们一起来看看新人都是因为什么离职的,作为部门经理又该如何去挽留呢?

离职面谈,有技巧! 2016年01月22日

大多数企业对离职面谈并不重视,或者说有流程却形同虚设。那么离职面谈到底重要与否呢?

又一个员工要离职 2013年09月16日

离职风波愈演愈烈,并且很多离职的人都跳槽到竞争对手那里了,难道瑞达的“魅力”开始消失了?到底是哪方面的管理出了问题呢?请看三位专家及网友的精彩点评。

制造业离职率分析 2010年07月27日

造成员工离职的根本原因是员工和企业之间存在不易解决的深刻矛盾,导致劳资双方结束劳动关系,形成员工离职。

用“留任面谈”留住最优秀的员工 2014年11月26日

与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈,是企业大幅减低离职率的法宝。

是什么让你留下来? 2010年03月01日

为什么我们一直要到离职谈话的时候才注意到重要的问题,而在早些时候却忽略了呢?如果我们早点儿问的话,情况就会大不相同。我们应该进行头脑风暴。人事专员和高层领导者反思了这个问题,特别...

要样品的这么多,下单的却没有一个 2018年10月24日

要样品的这么多,下单的却没有一个

这种事发生的多了,有个问题你就需要好好考虑一下:客户为什么总是要找你要样品,然后找同行低价做?

2010中国员工离职真相大调查 2010年08月18日

中国企业员工平均离职率8.55%;制造业平均离职率最高,达到23.4%;企业规模越大,离职率越低;离职员工中,一半员工工作时间不足一年。

敬业度一高,离职率就低 2018年09月25日

敬业度一高,离职率就低

如何让“员工敬业度调查”真有用?

针对张小平离职事件三种不良现象的批驳 2018年09月29日

就这个事件而言,老胡认为虽然引起了社会极大的关注和反响,但它并非一个孤立事件,并非国企现象。

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