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德企高管对未来几乎总是比当前要缺乏信心，这种对未来的悲观似乎是德国经理人一种根深蒂固的集体性格。

危机并不可怕，没有危机意识才是最大的危机。这句话，或许对于所有中国企业家来说都应该是一句醒世警言。面对着各种潜伏的危机，企业应该怎么办？

从“活下去”到“走出去”，任正非一直在如履薄冰的心态下带领着华为大军驰骋于国内外战场，这种危机意识不仅源于对市场的超前洞察，更是一种战略思考，它驱动着华为应对环境变化的快速适应和...

抱着必死必胜的觉悟，更快更猛地跑。

透过年度十大影响力人物，梳理和借鉴领导力方法；跟踪年度十大影响力事件，把握商业信息与管理之道。

[管理资源库] 危机公关怎么做？

时间又到了一个新的三十年的起点，而这时恰巧碰到了全球金融危机，这是历史的必然还是命运的巧合可能只有上帝知道，但至少我们能明白一点，不要试图跳出经济的轮回，经济只有在轮回中实现重生。

迅速稳定情绪并立即承认问题所在才是明智之举。管理者若不能掌握外界对所出现的危机的看法，则往往会导致危机管理不当。并非每场危机都需要首席执行官亲自和媒体打交道。但在任何情况下，首席...