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危机信号

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在许多行业,由于疏忽而酿成大祸的例子数不胜数。企业之所以会忽视巨大灾难的危险信号,是因为此类事件发生概率极低,而经营者的注意力都集中在另外一些紧迫问题上。

要想让企业面对危机也屹立不倒,就要养成积极寻找危机早期“预警信号”的思维,贯彻从危机中学习的实践,切不可讳疾忌医。

危机并不可怕,没有危机意识才是最大的危机。这句话,或许对于所有中国企业家来说都应该是一句醒世警言。面对着各种潜伏的危机,企业应该怎么办?

当心六大职业危机 2004年09月03日

职场漫漫长路,危险四伏。认清六大危机,顺利 过关。

当危机发生时,公关的重要性不言而喻。失当的危机公关带来的二次伤害,有时并不逊于危机本身。

危机的解决总伴随着无尽的困扰与损失。比起应对危机的措施,管理者的态度与心态尤为重要。

危机公关做得好,有时甚至能达到比广告更好的效果。这要求企业有敏锐的判断力和迅速的行动力,真诚的态度以及与消费者良好的沟通会给企业加分不少。

2008年中国市场的企业危机事件特点鲜明:无论是危机的兴起、扩散还是深化,背后都有明显的网络推动的痕迹,众多的网民在有意或无意间扮演了企业的“杀手”——一个Web2.0 的企业危机公关时代已经全面来临。

摩根大通此次的亏损被很多人视为一种危险信号:尽管有着金融危机的教训,大型金融机构的做法仍没有得到改善。

虽然对于席卷全球金融市场的危机来说,CDO无异于火上浇油,但如果当时的环境不同,CDO或许不会成为那么猛烈的催化剂。

 
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