危机管理能力相关文章
世界经理人为您提供丰富、全面的危机管理能力文章和知识,让您第一时间了解有关危机管理能力的热门信息,更多危机管理能力资讯尽在世界经理人。
共搜索到23492篇文章
朝日此时进入乳品市场既不是机会，也不是陷阱，利弊都十分明显，主要考验的是品牌运作能力和危机管理能力。
本文内容来自光辉国际的全球CEO Gary Burnison的一封公开信，信中提出了在危机时刻，领导者如何使用六步法进行危机管理。
掌握4R模型，是为了构建对危机管理的意识与能力，但这并非一劳永逸，危机管理不仅要付诸实践，还应贯穿经营始终，只有这样...
面对新冠病毒疫情、中美贸易战的挑战，我们应把危机管理作为企业发展的重要保障，让“黑天鹅”飞不起，让“灰犀牛”冲不动...
2008年中国市场的企业危机事件特点鲜明：无论是危机的兴起、扩散还是深化，背后都有明显的网络推动的痕迹，众多的网民在有意或无意间扮演了企业的“杀手”——一个Web2.0 的企业危机公关时代...
携程亲子园事件的危机处理让携程在业务和形象上受损，携程公关也变成了大众的“笑柄“。当企业面对危机时，危机公关到底该...
很多危机都是可以遏制在萌芽之中的，关键看管理者是否做好前期的危机管理。
2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。
在来势汹汹的危机狂潮中，东航必须在正视此次“返航”危机的深层破坏力。
危机并不可怕，没有危机意识才是最大的危机。这句话，或许对于所有中国企业家来说都应该是一句醒世警言。面对着各种潜伏的危机，企业应该怎么办？
要想让企业面对危机也屹立不倒，就要养成积极寻找危机早期“预警信号”的思维，贯彻从危机中学习的实践，切不可讳疾忌医。
每个公司迟早都会面临危机。这个危机可能来自公司竞争优势的削弱，监管环境的改变，或者某个灾难性事件对公司运营能力的影响。不管背后原因是什么，CEO无疑是危机管理的第一责任人。
突如其来的新冠疫情，让很多企业措手不及，复工面临着巨大的挑战。当新冠疫情危机成为一个“事实”时，我们的“看法”将决...
