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微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。
如果一个企业不能准确地了解自身相比竞争对手的情况,那它就无法真正评判当前业绩或者未来的走向。
面对商业竞争,为何竞争对手推出的产品和服务总能 “料事如神”般先人一步获取客户青睐,并保持市场上的持续领先?反观自己公司费时费力开发的产品和服务,客户就是不愿意买单?
iWALK的背后,是中国制造努力往上走所做出的种种艰难尝试。
元鼎科技没有自己的工厂,却有自己的品牌;作为一家贸易公司,却在美国洛杉矶设立了研发团队。元鼎科技的发展路径表明,中国制造正努力移向微笑曲线的两端。
只有淘汰落后的产业,才有机会注入新的活水,在世界产业链中获得更高的话语权,向微笑曲线的两端转移。
中国企业已经意识到,未来将进入品牌竞争的时代,中国制造业要上行到微笑曲线的右端,掌握品牌溢价能力。
“土八路老板”周鑫通过不断学习和自我提升,领着康永科技努力向微笑曲线的两端延伸。
近年来,东莞外贸企业是环球资源香港展上不容错过的一道亮丽风景,他们用定制化产品、服务和品牌向微笑曲线两端转移,努力实现制造到“智”造的蝶变,是中国制造转型升级的缩影。
这里的管“理”,可以让你触摸;这里的管“理”,可以让你共鸣;这里的管“理”,可以让你沿循;这里的管“理”,可以让你沉思……
这是我的一个猜想。下下一代的公司,应该是工业4.0——协助型公司。
外包生产,其实是对产品流的大变革,会影响到公司的方方面面,这点容易理解;但是,受冲击最大的却是设计部门。
无论是从低成本到高价值的蝶变,还是从制造到创造的飞跃——藉由创新,中国制造正站在一个更高的起点。
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