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数以万计的中国制造企业正在苦恼如何转型，而网络分销或许是解开难题的一把钥匙。

2008年，国家宏观环境有利于大型综合分销商的发展。随着行业集中度的进一步增加，渠道层级逐渐减少，中小分销企业逐步发生“蜕变”，大型分销企业开始向整个供应链寻求利益突破，厂商、零售商...

本土化分销网络，全球化生产布局，模块化创新体系，是诺基亚在世纪之交的中国市场成功应对挑战的关键三步。

分销商的订单并不一定反映出市场最终消费者的需求。分销商管理要以市场需求为前提，才能发挥分销商应有的作用。

市场进入壁垒不高的行业，必须提高技术开发和网络应用，用技术提高竞争力和市场进入壁垒。

无线网络的时代即将来临，但是，对于无线世界中各种事物将以何种面貌出现，目前仍存在疑问。

专注于鞋子的网络零售商Zappos把给顾客带来“WOW”体验作为目标，为客户提供超预期的服务，快速赢得了市场。

最佳地理位置，得天独厚的港口、机场，充满生机、健康的商贸环境，使荷兰成为向其它欧洲国家分销商品的理想之地。

分析认为，网络购物市场高增长最根本的原因在于互联网的渠道价值日益显著，这里的价值同时体现在个人消费者和企业级用户两方面。

美国是全球最大的消费市场，中国出口企业应根据产品特点，通过当地分销商和连锁企业采购网，或自己的分支机构，进一步扩大对美出口。

如果你想全球营销，做生意的方法必须改变，这个循序渐进的网络营销战略 可以把你的生意扩展到国外。

找到直销与网络营销的最佳结合点，就是找到了直销业在电子商务时代的康庄大道。

在大量生产方式问世之后，商务活动领域大体呈现出三种基本活动方式，即大量销售方式、深度分销方式和社区商务方式。