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下半场的提出、数字经济的新解，让我们看到了一个对于经济、科技和产业洞悉准确的王兴。

在最接近成功的时刻，王兴警惕的对手不是BAT，而是看不见的新兴力量。

010年3月1日，在关闭236天之后，曾经风靡一时的微博客网站饭否通知用户导出资料，从去年7月被关闭之后，虽然创始人王兴此前一直声称在努力恢复网站，但是这次通知用户们导出资料，意味着饭否...

我想，这些评价或故事绝非是胡乱杜撰。500亿美金的估值远远满足不了王兴的胃口，对美团来说可能只是刚刚开始。

大部分人都没有看懂王兴的边界论

创业公司亏损本是常态，如果营收能保持增长，有盈利的可能，也会获得高估值，而窝窝团的情况却刚好相反。

王笑菲决定转变，把中旭做成“宽”的公司：“由纵向做产品向平台化公司转变，由围绕产品找客户向围绕客户找产品转变。”

2009年以来，土地市场频频出现的央企地王引发了房地产行业是否出现国进民退的争论。

十年来，兴长信达失去了太多后来变得“非常著名”的机会，但它现在是中国电子商务外包领域里的冠军。失焉得焉?

危亡时刻，HTC董事长王雪红被迫发起最后的反击。

史上规模最大的战略调整能否令割肉重生的法兴银行走出“中国泥淖”。

王品在过去几年挖掘、积攒了丰富的消费者反馈数据，王品台塑牛排在台湾的顾客资料已达到约200万份，自2003年进入大陆市场到现在累积的客户资料近20万份。

围绕实现卓越质量的目标，兴茂电源在人力、物力上进行了巨大的投入。在蜚声国际市场之后，公司下一步又将继续携手环球资源，开拓内贸市场。