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这是王健林在2014年万达集团半年工作会议上所作的最新报告全文。万达的成绩有目共睹，但外界可能更关注，万达下一步的棋怎么落？
.人物：王健林 企业：大连万达集团股份有限公司 经营理念：突出优势 整合资源 效益优先 现金为王 32岁之前的王健林，是一名优秀的军人。今天的王健林，声望来自他一手创办的万达集团——一个...
读过王健林推荐的书，我们或许可以从中读懂一点王健林。
“我希望2020年从一线下来，花个半年或一年时间好好写一本自己的自传……”在近日播放的一档财经节目中，王健林再次提及自己理想中的退休年龄。
现在说王健林因问鼎榜单而彻底告别“隐形大佬”的称谓还为时尚早，他作为极个别未登陆资本市场即问鼎首富宝座的富豪，其价值仍被严重低估。
王健林不只一次叫板迪士尼，这家全球娱乐巨头到底怎么“招惹”了中国首富？而王又为何有这么大的底气口出狂言？
从万达电影面临的实际状况看来，阿里和文创的加入，无疑会让陷入困局的王健林松一口气。
吴亚军喜欢站在圈外打量地产行业。这次她选择冒险，做了20多年住宅开发的龙湖大规模发展商业地产。分析人士认为，如果成功挺过这段难熬的压力期，至少在购物中心这一商业地产细分领域，吴亚军...
成功要靠自己钻研、自己琢磨。最高尚的人不为自己活、不为自己死，这就是企业家精神。
就文化影响，就是从这些国家的历史和这些企业历史来看，文化可以做成大产业。
万达电商的沉浮，是正在被解构的商业世界的一个典型样本。
作为全球公司面临的一大难题，企业接班人的迭代与智能产品的迭代又有所不同，后继有人，企业才能保持长久生命力。
看起来我们做的都是赔钱的买卖，做的都是傻事。但诚信就是这样，需要你付出比一般的不诚信更多的时间成本、价值成本。
“民营企业心态要好，不要跟占垄断地位的国有企业去竞争，挣大钱的心态是不好的。找国有企业不愿意做或者竞争能力不强的行业做，这就是今后我们的发展空间”
