多元化战略，让今天的万向已不仅仅是一家汽车零部件龙头企业。目前，万向系的触角伸向金融、新能源等数十个行业。

追求品质，整合资源，万向成功转向高端。

做洋人的老板，用洋人的资本，收购洋人的企业，赚洋人的钱”。万向美国公司总裁倪频先生对如何成功利用境外分支机构，在当地拓展品牌深有体会。

在电动汽车时代，起步于汽车万向节的“配角”能否成为“主角”？

在鲁冠球的眼中，国内市场与海外市场已经没有任何区别。

1969年7月8日，怀揣4千元，鲁冠球和6个村民在84平米的茅屋内创建了萧山宁围农机厂，就是今天万向集团的前身……

应听听万向董事局主席鲁冠球的诀窍，“一件、一件、一件事情地做过去。”

.姓名：鲁冠球 从业经历：　196_9年创办宁围公社农机修配厂——万向集团的前身。　现为万向集团董事局局长。 推荐理由： 魅力一：“我是农民”　“我是一个农民。”即便稳居富豪榜，鲁冠球也...

一个草根企业家讲述他不寻常的创业史。

这是王健林在2014年万达集团半年工作会议上所作的最新报告全文。万达的成绩有目共睹，但外界可能更关注，万达下一步的棋怎么落？

2014年，中国房地产业正在告别“黄金10年”，而万达却似乎将迎来最好的时光——它很快会成为资本市场又一个大故事，这也是它能否解除束缚的关键时刻。

年过七旬的万隆倔强一生，与体制博弈，与资本过招，与行业陋习较量，甚至与自己的年龄赛跑，他总是最后的赢家。而在他带领双汇冲击千亿公司，即将获得“终极解放”时，重重摔了一跤。

从地产界的符号到房企转身的新模板，而立之年的万科将向何处去？

进阶成为全球肉类产业整合的新晋王者，抑或败落为盲目自大的反面典型？

“他就是认准了方向一定会走下去的人，逢山开路，遇水搭桥。 ”