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共搜索到13731篇文章

万魔声学:打造“1 KPI” 2019年12月10日

传统公司成立初期会给管理部门和员工设立不同的KPI考核目标,万魔打破传统,独辟蹊径在内部管理中提出全公司只有“1 KPI”。

中国原创耳机品牌,在海外火了 2018年06月28日

万魔最早被设定为一个探索品牌,我们专门通过高新科技和高定价到海外去闯。”谢冠宏说。

《哪吒之魔童降世》:别让成见堆砌出一个原本是哪吒的申公豹 2019年08月20日

都是在世人的偏见中长大,但为什么有人成长为哪吒,有人最后成为申公豹?

从工程机械的产业逻辑,看“基建狂魔”的现实一面 2019年08月22日

不妨让我们将“基建狂魔”还原到最真实的“施工现场”,看看它的产业逻辑是什么。

王健林最新工作报告:下半年,万达将在这8件事上出奇招 2014年07月17日

这是王健林在2014年万达集团半年工作会议上所作的最新报告全文。万达的成绩有目共睹,但外界可能更关注,万达下一步的棋怎么落?

6年产业裂变,万达切断导火|索了吗? 2014年11月19日

2014年,中国房地产业正在告别“黄金10年”,而万达却似乎将迎来最好的时光——它很快会成为资本市场又一个大故事,这也是它能否解除束缚的关键时刻。

万隆:战斗仍在持续 2011年04月26日

年过七旬的万隆倔强一生,与体制博弈,与资本过招,与行业陋习较量,甚至与自己的年龄赛跑,他总是最后的赢家。而在他带领双汇冲击千亿公司,即将获得“终极解放”时,重重摔了一跤。

万向的微笑曲线 2006年11月08日

追求品质,整合资源,万向成功转向高端。

音乐“怪兽”李美圣 2014年12月25日

作为美籍华裔企业家,魔声CEO李美圣(Noel Lee)身上融合了东西方商业文化的显著特点,他既熟谙欧美企业的竞争逻辑,也深知亚洲企业的优点和不足。

Alvin Leung,一双有魔力的手 2014年11月27日

为什么自称“厨魔”而不是“厨神”?他说,“‘神’给人的感觉是要被供起来,必须保持高高在上恒定的状态;而‘魔’则时不时要玩点新花样。

王健林和马化腾、李彦宏联手做电商,失败了;万达自己做,也失败了;原因是… 2018年02月01日

万达电商的沉浮,是正在被解构的商业世界的一个典型样本。

万向,不仅是汽车零部件龙头 2011年07月01日

多元化战略,让今天的万向已不仅仅是一家汽车零部件龙头企业。目前,万向系的触角伸向金融、新能源等数十个行业。

傲慢与偏见:万达商业退市 2016年04月05日

内地舆论普遍认为,导致万达商业私有化的主要原因是其股价过低。海外投资者为什么就看不上万达商业呢?

万达变形记:从重资产到轻资产 2015年01月15日

万达商业地产变“轻”,非一日之功,它是万达整体转型中的一环。万达已经到了靠品牌和专业能力赚钱的阶段。

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