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建筑领导力大厦 2004年03月31日

万科以公平、弹性的空间,塑造职业领导者。

择人任势,为什么郁亮选择祝九胜接棒万科总裁? 2018年02月02日

择人任势,为什么郁亮选择祝九胜接棒万科总裁?

1月31日晚,万科A发布公告,董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官,万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。

万科“移动互联”第一步 2014年08月18日

万科在企业内部推出微V3.0,意在用互联网提升内部的管理效率,让员工对客户的需求反应及时,黏住员工再黏住客户。

万科总裁郁亮:新理想主义者的奔跑 2013年07月05日

“对工作强度很重的创业者来说,学会说NO很重要,你得承认自己并不是无所不能。但是我也不可能再改,已经四十不惑了。”

解密万科的事业合伙人制度 2015年07月31日

万科的事业合伙人机制包括三个部分:第一、合伙人持股计划;第二、事业跟投计划;第三是事件合伙人管理。

变与守 2014年04月18日

从地产界的符号到房企转身的新模板,而立之年的万科将向何处去?

在尊重人的基础上发展人 2006年07月05日

万科帮助了员工成长,员工带动了万科发展。

万科:山高人为梯 2010年11月11日

万科在内部实施了三个层级的领导力建设和培养体制,最基本的层级叫TPP,中级的叫MPP,最高层级的叫LPP。通过这三个系列的人才梯队建设,使得每个优秀的骨干分子感受到集团的关注。

万科:王石的地产情人(1) 2011年03月16日

目前,万科给外界的印象就是一家专业的房地产企业,但谁又知道此前他曾涉足十多个领域,而且每一次调整时的“壮士断腕”都极其痛苦?

如何用互联网思维改造万科 2014年02月11日

经 过互联网思维改造的房地产,除了房子本身的价值之外,各类配套服务提升了品牌和项目的附加值,项目的竞争属性会加强,品牌号召力会加强,项目价值会进一步 提升,但一切的一切,还是回归到...

另辟蹊径 2013年12月03日

冷对商业地产泡沫,万科意欲用亲民服务改写游戏规则。

“万科”带头降价 一场典型的商业秀 2008年02月25日

万科在上海不过是上演了一场商业秀而已。

万科 :此“事业合伙人”非彼“合伙人” 2016年03月01日

在中国商界,使用事业合伙人制管理方式的商业模式并不鲜见。而在房产领域,使用这种合伙人模式的,万科确是“第一个吃螃蟹的”。

万科:王石的地产情人(2) 2011年03月16日

最疯狂的时候也是收手的时候。1992年,面对旗下数不清的公司,王石终于悟透,从此“痴迷”房地产。

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