目前，万科给外界的印象就是一家专业的房地产企业，但谁又知道此前他曾涉足十多个领域，而且每一次调整时的“壮士断腕”都极其痛苦？

最疯狂的时候也是收手的时候。1992年，面对旗下数不清的公司，王石终于悟透，从此“痴迷”房地产。

如果将我国的房地产业比作钱钟书先生笔下的“围城”，城里的人想不想出去尚未可知，至少目前城外的人想进去是个事实。

虽然我国的开放从1978年就开始，但房地产市场起步较晚，即从上世纪80年中开始准备并在80年代末开始启动。

世界经理人网站的月度管理沙龙第二期在深圳举办，讨论房地产业的营销难题。来自深圳及广州的7位房地产业开发商和代理商的代表，共同探讨了定价、广告及差异化营销三大营销难题。

经 过互联网思维改造的房地产，除了房子本身的价值之外，各类配套服务提升了品牌和项目的附加值，项目的竞争属性会加强，品牌号召力会加强，项目价值会进一步 提升，但一切的一切，还是回归到...

2007年新会计准则即将启用的背景下的“资产重估升值”概念，似乎成为了房地产股强悍的首要理由。

2014年，中国房地产业正在告别“黄金10年”，而万达却似乎将迎来最好的时光——它很快会成为资本市场又一个大故事，这也是它能否解除束缚的关键时刻。

房地产科技变身？

从地产界的符号到房企转身的新模板，而立之年的万科将向何处去？

万科以公平、弹性的空间，塑造职业领导者。

互联网巨头们似乎都盯上了房地产。这个规模巨大的市场，哪怕发生极小的改变，带来的价值都是巨大的。

未来10年，万科要做到万亿大市值，其中房地产只占50%，另外50%都来自新业务。

让我们透过房地产现象去看看房地产背后土地的本质吧。

随着我国房地产业和金融业的发展，相关工作的开展和知识的普及都显得较为迫切。