各类“物种”盘根错节，如何互生互补、增强协同效应带来的永续的发展，是对万达的考验，也是对整个生态环境的考验。
从万达电影面临的实际状况看来，阿里和文创的加入，无疑会让陷入困局的王健林松一口气。
这是王健林在2014年万达集团半年工作会议上所作的最新报告全文。万达的成绩有目共睹，但外界可能更关注，万达下一步的棋怎么落？
2014年，中国房地产业正在告别“黄金10年”，而万达却似乎将迎来最好的时光——它很快会成为资本市场又一个大故事，这也是它能否解除束缚的关键时刻。
“他就是认准了方向一定会走下去的人，逢山开路，遇水搭桥。 ”
万达电商的沉浮，是正在被解构的商业世界的一个典型样本。
内地舆论普遍认为，导致万达商业私有化的主要原因是其股价过低。海外投资者为什么就看不上万达商业呢？
万达商业地产变“轻”，非一日之功，它是万达整体转型中的一环。万达已经到了靠品牌和专业能力赚钱的阶段。
7年来，重资产模式一直困扰着万达。赴港上市为它的存量资产注入了血液，而对于新增项目，王健林想法是走轻资产路线。
在全新的O2O领域，巨头的资源未必意味着成功。
|
